| Nadenken over
informatie architecturen, Informatievoorziening en de
bedrijfsmogelijkheden van een organisatie.
De informatievoorziening is cruciaal geworden om de
doelen die een organisatie zich stelt te kunnen bereiken.
Combinaties van variabelen in de omgeving en intern in de
organisatie zelf, maken kansen en bedreigingen moeilijker in te
schatten, zeer complex en lastig hanteerbaar.
Architecturen verlenen als totaalbeelden door hun
aard snel inzicht en overzicht in een aantal zaken. Inzicht in de
mogelijkheden die er gezien de huidige samenstelling zijn. Dit
gebeurt vanuit het bedrijfsperspectief, het informatiekundig
perspectief en het IT perspectief. Informatiekundig Architecturen
richten zich vooral op het geven van overzicht op de bijdrage van de
informatievoorziening als totaliteit en de inzet van IT in de
complexe situatie van dynamische organisaties. Deze zaken zijn van
strategisch belang en dienen de overleving van de organisatie.
Overzicht en samenhang zijn ook noodzaak geworden
om een veelheid aan meer praktische redenen. We denken daarbij bv
aan de mogelijkheid om ICT-trajecten neer te zetten binnen een
acceptabele tijd of om multidisciplinaire cross-domain
besluitvorming mogelijk te maken. Om b.v. trajecten te kunnen
prioriteren en/of op een juiste manier te kunnen aanbesteden over de
belangen van de diverse organisatie onderdelen heen.
Een goed ontworpen informatie architectuur
verstrekt hier het inzicht waarmee de toegevoegde waarde van ICT
aangetoond wordt, de communicatie tussen de betrokkenen uit de
business en de ICT ondersteuning op gang gebracht en gehouden kan
worden en het noodzakelijke commitment tot stand komt.
Architectuur is voor ABIO het concrete middel om
de samenhang en de kwaliteit van de ICT dienstverlening te
waarborgen. Dit op de langere termijn en ten behoeve van de diverse
organisatieverbanden en betrokkenen. Een optimale en flexibele
vormgeving van de informatievoorziening wordt bereikt en de
instelling wint aan slagkracht. De beheersbaarheid van de
exploitatie neemt sterk toe door het werken onder architectuur.
Hierdoor ontstaat er ruimte om vakmatig competenties verder uit te
bouwen en de mensen werkzaam in de ICT ervaren een hernieuwde
vrijheid van eigen ontwikkeling.
Organisatie
kennen vele soorten architecturen die afhankelijk van het type
bedrijfsvoering meer of minder verankerd zijn. Het is vaak niet meer
inzichtelijk welke componenten van architectuur al zijn ingevuld en
welke niet of nauwelijks. Het is vaak onduidelijk hoe het een en
ander op elkaar aansluit en/of overlap kent. Organisaties vragen
juist daarom om architectuurkennis en hebben een groot belang bij
een juiste beeldvorming van de ICT ondersteuning die zij krijgen of
willen gaan krijgen.
ABIO helpt organisaties en mensen op weg in dit traject.
|