CURRICULUM VITAE

INFORMATIE ARCHITECT 106

Het betreft hier een man geboren in 1945 met een heel adequate hoeveelheid kennis en kunde op het gebied van informatie architectuur.

Vanuit een eigen bedrijf situatie is hij als zelfstandig en onafhankelijk Informatiearchitect op het raakvlak van organisatiestructuur en informatiekunde, alsook ICT-strategie werkzaam; in de rol van o.a. consultant, project-, programma-, en interim-manager.

Hij is gehuwd en heeft drie grote kinderen.

Voordat hij zelfstandig informatie architect werd is hij actief geweest op Management Team Niveau bij een pensioenfonds, een verzekeringsmaatschappij en grotere rekencentra van gemeente en universiteit. Hij was werkzaam als Informatie manager, lid MT en heeft de grote projecten/programma's onder zijn hoede gehad.

Ook heeft hij vanuit de adviespraktijk van een groot accountantsbureau als senior organisatie adviseur gewerkt. In die hoedanigheid heeft hij veel verschillende organisaties advies kunnen geven en voor hen ict beleid uitgezet.

Hierdoor is het profiel ontstaan van iemand met brede ervaring in diverse branches met veel project ervaring als leidinggevende en eindverantwoordelijke. Hij is in staat op hoog niveau in de organisatie zaken goed te overzien en kan zowel met management als met projectmedewerkers inhoudelijk communiceren. Kan met leveranciers onderhandelen, audits uitvoeren of laten uitvoeren en beleid maken en uitzetten in de organisatie. 

Iemand die enorm veel inhoud en kennis kan inbrengen in uw organisatie en heel breed inzetbaar is.

Beschikbaarheid op lange termijn. Tarief op aanvraag: tel: 036-524 0366 Drs. Marleen Olde Hartmann.

============================================

Werkzaamheden voorafgaand aan zelfstandigheid:

1993-1995 Pensioenfonds

Functie: Interim Informatiemanager
Hij was hier lid van het Management Team, direct rapporterend aan de directeur en verantwoordelijk voor de ICT-strategie. Het  programmamanagement lag bij hem evenals de audits op diverse projecten. Hij heeft de projectverantwoordelijkheid gehad voor grote projecten zoals o.a. de aansluiting op het netwerk van Gemeentelijke Basisadministratie Persoonsgegevens (GBA), het ontwikkelen van elektronische uitwisseling van berichten met instellingen (EDI),  projectverantwoordelijke in de selectie van meerdere systemen zoals een Relatiebeheerpakket (CRM) en de ontwikkeling van een Marketinginformatiesysteem. Medeverantwoordelijkheid droeg hij voor change management en de invoering van ITIL processen.

1987-1993 Groot distributie centrum en logistieke dienstverlener

Functie: Hoofd Informatievoorziening en Automatisering
Ook hier was hij lid van het Management Team, direct rapporterend aan de algemeen directeur, droeg lijnverantwoordelijkheid voor een team van 4 managers met totaal 44 medewerkers en een uitgavenbudget van ca. € 3 mio., De opbrengstverantwoordelijk lag ronde de € 1.4 mio. Het opstellen en uitvoeren van de ICT-strategie, het invoeren van een vierde generatie- en data base-omgeving, het invoeren van een systematiek van kwaliteitscontrole in projecten, diverse innovatieprojecten (EDI-LAN,WAN) en de integratie van logistieke besturing waren expliciet zijn aandachtsgebieden. Daarnaast deed hij de onderhandelingen met de leveranciers voor de grote automatiseringscontracten.

1982-1987 Organisatie-adviseurs
Adviesafdeling van het accountantskantoor
Functie: Senior Organisatie-adviseur
Vooral ingezet op het opstellen van ICT-strategie t.b.v.:
productiebedrijven, de utiliteitsbouw, het bank- en verzekeringswezen en (semi-)overheidsinstellingen.
Daarnaast op het opstellen van de architectuur van Informatiesystemen, het doorlichten van organisaties en project audits en organisatieadviesen. Hij was vaak eindverantwoordelijke bij grote adviesopdrachten en deed marktonderzoek bij specifieke adviesgebieden.

1979-1982 Verzekeringsbedrijf
Functie: Projectmanager van een bedrijfsbreed organisatieverandering c.q. automatiseringsproject. Leidinggevende van klein team informatie analisten en coördineerde  gemiddeld ca. 10 wisselende werkgroepen.

1977-1979 Verzekeringsgroep Afdeling: Organisatie en Informatiesystemen Functie: Beleidsadviseur Raad van Bestuur; Projectmanager informatieanalyse en realisatie van een marketing management informatiesysteem; beleidsvoorbereiding t.b.v. het informatie- en automatiseringsplan en de introductie van methoden en technieken voor systeemontwikkeling.

1975-1977 Gemeentelijk Rekencentrum  Afdeling: Methoden en Technieken

1970-1972 Rekencentrum Universiteit
Afdeling: Instructie en Voorlichting